İlaç Endüstrisi günümüzün acımasız rekabet koşulları altında faaliyet göstermekte olduğu alanda her gün Ar & Ge’den, Laboratuvar Operasyonlarına, Üretim ve Ambalajlamadan, Depolama ve Sevkiyata kadar bir çok aşamada ürünlerinin kalitesini, etkinliğini, güvenilirliğini, güvenliğini arttırırken, maliyetleri düşürerek daha hızlı ve çevik ve seri hareket etmek zorundadır. Yeniden işleme ve kontrolleri ortadan kaldırmak, israf ve masrafları düşürmek yalnızca, ilk defada doğru hamlelerin yapılmasını engelleyecek problemleri ortadan kaldırmak ile mümkündür. Sayısız problemler ile karşılaşan bu kadar dinamik bir sektörde, çoğu kez problemlerin niteliğine ve niceliğine bakılmaksızın onu en kısa sürede gidermenin efektif yolları aranmaktadır. Bu nedenle Problem Çözme Metotları yalnızca rekabet ve pazarın getirdiği baskıdan değil aynı zamanda bir çok ulusal ve uluslararası kılavuz ve yönetmeliklere de uyumu tam sağlamak için çok kritik ve stratejik bir öneme sahip olmaya başlamıştır. Problem çözmede en doğru yaklaşım problemi ortaya çıkaran kök nedenleri doğru ve zamanında tanımlayarak ortadan kaldırmak ile mümkün olmaktadır. Ayrıca problem çözmenin en önemli faktörü, kullanılan teknikler ve bu tekniklerin doğru olarak uygulanmasıdır. Bu workshop ile Problemlerin Çözümünde hangi metotların nasıl kullanılması gerektiği anlatılacak olup problemlerin kaynağına inilerek altta yatan gerçek kök nedenlerin tanımlanması ve bir kez daha yaşanmaması için alınması gereken önlemlerin neler olması gerektiğine değinilecek, karar verme süreçlerinin sürekli kısalmaya başladığı günümüz rekabet ortamında Time to Market (Ürününüzün Pazara Zamanında Ulaştırılması)’in mümkün olduğunca kısaltılması için problemlerin en kısa ve etkin yollarla nasıl çözülmesi gerektiği anlatılacaktır. Workshop boyunca problem çözümünde gereken insan, zaman, finans vb. kaynakların en etkin nasıl kullanılması gerektiği 8 AYRI VAKA ÇALIŞMASI ile detaylı olarak aktarılacaktır.